12月1日下午，公司召开全体干部大会，宣布公司主要负责人的调整决定。集团公司党委书记、董事长敖宏出席会议并作讲话，党委副书记、总经理刘雷云，党委副书记、董事杨国安出席会议。会议由集团公司党委常委、纪委书记覃荆文主持。

会上，杨国安首先介绍了集团公司专业化整合的相关情况。开展专业化整合是集团党委贯彻落实“重要指示批示精神”，统筹新发展阶段和新时代国资国企改革要求，立足当前、着眼长远，审时度势、科学谋划作出的战略性部署。根据专业化整合的方案，公司提级为集团公司的直管企业，更名为中国稀土集团湖南资源开发有限公司，主要负责湖南区域内稀土资源和冶炼分离企业统一管理。

刘雷云宣读了集团党委关于公司主要负责人任职调整的决定，推荐欧阳救荣同志任江华稀土董事，建议为公司董事长人选（集团公司总部部门副职级，试用期一年）；任命梅毅同志为江华稀土党总支副书记，推荐任公司董事，建议为公司总经理人选（集团公司总部部门副职级，试用期一年）；唐谷修同志不再担任公司党总支副书记、董事、总经理职务，另有任用。

敖宏指出，集团党委对公司主要领导职务的调整，是集团公司从发展大局和推进专业化整合需要出发，结合公司领导班子建设的情况，通盘考虑、充分酝酿、全面考察、慎重研究后作出的决定，充分体现了集团党委对公司领导班子建设的高度重视。通过实施专业化整合，全面形成管控效应，压缩管理层级，有利于进一步促进公司高质量发展。

敖宏对欧阳救荣、梅毅同志及公司的工作成绩给予了高度评价。他指出，欧阳救荣同志从2011年江华项目启动开始担任公司主要负责人，执着坚守，攻坚克难，积极推动公司建设发展，取得了比较显著的好成绩。集团党委对公司的工作是肯定的。梅毅同志长期在企业一线工作，任职经历比较丰富，了解行业情况，熟悉企业管理，是公司党总支副书记、董事、总经理的合适人选。

对公司的工作，敖宏提出了四点要求，一是要高举旗帜、提高站位，坚持和加强党的全面领导。二是要加强协作、形成合力，不断增强班子的凝聚力和战斗力。三是要久久为功、任事担当，以一张蓝图绘到底的战略定力开拓新局面。四是要人才强企、激发活力，打造一支忠诚干净担当、能打仗打胜仗的干部人才队伍。

敖宏强调，年底是安全生产的敏感期、年度任务收口的关键期，希望大家要绷紧安全弦，打好攻坚战，高质量推进落实好各项工作任务，为中国稀土集团发展元年收好尾、明年开好局奠定基础，不断推动建设创新驱动的世界一流稀土产业集团取得新的更大成绩。

欧阳救荣、唐谷修、梅毅依次作了表态发言，大家对集团公司党委的安排决定坚决拥护、完全服从和衷心感谢。

欧阳救荣指出，敖董事长的讲话不但为我们即将开展的专业化整合融合提供根本方向和遵循，更是对公司领导班子提出了明确要求和期望，我们要深刻领会并在工作中贯彻落实。表示将把今天作为新的起点，倍加珍惜组织上的信任和支持，倍加珍惜与稀土产业共同进步的机会，倍加珍惜与同志们共事的缘份，以新的姿态，新的境界，适应新的职务要求，在集团公司党委的坚强领导下，紧盯湖南区域内的离子型稀土资源，依靠科技创新，为提高集团的资源掌控力和产业引领力贡献力量。

欧阳救荣表示，一是要坚持胸怀大局，坚定理想信念；二是要坚持勤勉务实，履职尽责；三是要坚持精诚团结，凝心聚力；四是要坚持忠诚担当，清正廉洁。在集团公司党委的领导下，认真当好“班长”，依靠并带领广大干部职工，扎实做好湖南区域稀土资源的统一开发和利用，经营管理好兴华稀土5000吨/年分离冶炼项目，努力把公司建设成为中国稀土集团重要的利润增长极和原创技术策源地。

唐谷修用“感谢、感怀、祝福”三个词语表达了自己在公司任职一年零8个月的感想。他表示，公司是一个能够立大业、成大功的平台，祝福公司在集团公司专业化整合大势中，一马当先，再创辉煌。

梅毅表示，在新的岗位上，将坚定“政治建企、党建强企”，在今后的工作过程中，不辜负组织的希望和重托，不辜负领导的信任与支持，讲政治，讲大局，讲担当，讲奉献，讲协作，与班子和团队一起，紧紧围绕公司生产经营和改革发展大局，勤勉务实，扎实工作，依法依规经营好企业。

会议以“现场+视频”方式召开。集团公司党委组织部副部长（主持工作）宁斌，公司全体班子成员、非班子高管、中层干部参加了会议。