4月10日，公司召开1-3月经济运行分析会，总结一季度生产经营情况，分析当前经济形势，部署下一阶段重点工作任务。公司党委副书记、总经理梅毅出席会议并讲话，财务总监李军主持会议，领导班子成员邹鹏、张善琦参加会议。

会上，梅毅听取各部门和基层单位关于经济运行、生产销售、重点项目攻坚，以及巡视、审计和内控检查反馈问题整改情况汇报，对下一步工作作出安排部署：

一是推动生产提质增效。要加快升级生产工艺，改进技术流程，提升设备自动化水平，加强维护管理，确保高效运行；要持续完善质量管控体系，严格执行生产标准，强化关键工序监测；要精准编制生产计划，优化资源配置，强化执行跟踪，确保生产稳定高效。

二是加强合作交流。各业务板块要与兄弟单位建立高效交流机制，通过多种形式的互访调研、专题研讨等活动，对标先进管理经验，借鉴核心技术应用案例，促进资源共享与优势互补；要协同稀土研究院、科创院组建产学研联合创新团队，聚焦工艺优化、材料改性等关键技术瓶颈开展联合攻关，以技术创新驱动产品升级，增强核心竞争力。

三是强化各项问题整改。要进一步提高政治站位，深刻认识巡视、审计和内控检查反馈问题整改的严肃性和时间紧迫性，进一步压实周调度、月汇报和不定期督办的工作机制，推动整改措施得到有效执行，确保整改工作在四月底取得阶段性成果。

公司各部门负责人、永州稀土班子成员、江华分公司班子成员参加会议。